Saved Offers
MY WYSER LOGIN
SEND YOUR CV
LINKEDIN

Clienți

OFERIM SOLUȚII PERSONALIZATE PORNIND DE LA O ÎNȚELEGERE PROFUNDĂ A NEVOILOR AFACERILOR COMBINATĂ CU DATELE NOASTRE SPECIFICE INDUSTRIEI

DESCOPERĂ
Serviciul nostru de recrutare și selecție este dezvoltat printr-o metodă structurată, personalizabilă, bazată pe obiectivele clienților noștri, și executată în trei faze:
Serviciul nostru de recrutare și selecție este dezvoltat printr-o metodă structurată, personalizabilă, bazată pe obiectivele clienților noștri, și executată în trei faze:

Scopul nostru este de a evalua și selecta cei mai buni candidați disponibili, cu o înțelegere profundă a abilităților lor hard și soft și a motivației lor de a se schimba.

Credem cu tărie în beneficiile relațiilor de durată. Acesta este obiectivul muncii noastre. Ne propunem să atingem acest lucru printr-o comunicare frecventă și deschisă bazată pe încredere și respect reciproc. Acesta este motivul pentru care solicităm în mod constant clienților și candidaților feedback, astfel încât să ne îmbunătățim constant, perfecționând ceea ce facem, în fiecare zi.

Scopul nostru este de a evalua și selecta cei mai buni candidați disponibili, cu o înțelegere profundă a abilităților lor hard și soft și a motivației lor de a se schimba.

Credem cu tărie în beneficiile relațiilor de durată. Acesta este obiectivul muncii noastre. Ne propunem să atingem acest lucru printr-o comunicare frecventă și deschisă bazată pe încredere și respect reciproc. Acesta este motivul pentru care solicităm în mod constant clienților și candidaților feedback, astfel încât să ne îmbunătățim constant, perfecționând ceea ce facem, în fiecare zi.

Evaluarea noastră permite organizațiilor să identifice potențialul candidatului, îmbogățind evaluările cu feedback semnificativ

Evaluarea noastră permite organizațiilor să identifice potențialul candidatului, îmbogățind evaluările cu feedback semnificativ

I modelli di business sono in continua evoluzione e una delle chiavi del successo di un’organizzazione è quella di avere le persone giuste nelle posizioni di middle e senior management. 

Queste persone sono quelle in grado di perseguire gli obiettivi aziendali, abbracciarne la cultura, che credano fortemente nella vision, nella mission e nei valori della realtà di cui sono parte. Supportiamo il cliente per individuare e valorizzare i migliori talenti, affinché possano partecipare in maniera attiva e concreta allo sviluppo aziendale.

La Wyser, punem întotdeauna oamenii pe primul loc pentru că știm că munca noastră le afectează puternic viețile, contribuind la creșterea viitoare a Companiilor.

În prezent, modelele de afaceri se schimbă într-un ritm extraordinar și una dintre cheile succesului unei organizații este să aibă oamenii potriviți în funcții de conducere. Acești oameni sunt cei care sunt atât bine calificați, și care îmbrățișează pe deplin cultura și scopul companiei, crezând cu tărie în viziunea, misiunea și valorile acesteia.

Evaluarea competențelor soft ale candidaților în funcție de identitatea corporativă și nevoile clienților noștri este unul dintre pașii preliminari în metodologia noastră de recrutare și selecție. Acesta este motivul pentru care, datorită Valorilor și Experienței noastre, suntem capabili să ne sprijinim clienții, îmbunătățindu-le achiziția talentelor și strategia de angajare.

Metoda noastră de evaluare a potențialului unui candidat se bazează pe un model personalizat conceput pentru a oferi o viziune mai largă asupra abilităților, comportamentelor, emoțiilor și atitudinilor personale.

Scopul modelului nostru de competențe este obținerea de angajați din ce în ce mai calificați.

Echipa noastră de consultanți specializați și certificați, datorită unei metodologii structurate a Centrului de Evaluare axată pe 4 domenii de competențe principale, ajută la evaluarea abilităților angajatului ideal, astfel încât să găsiți candidatul potrivit dintr-o listă scurtă de candidați adecvați .

Acesta este punctul în care Wyser Assessment Centre se evidențiază.
O metodologie proprie, bazată pe un model de competență, care combină o serie de instrumente de evaluare eficiente și obiective împreună cu procese robuste, pentru a conduce și sprijini cel mai bine organizațiile în deciziile lor strategice de dezvoltare a talentelor.

Lucrând cu Centrul nostru de Evaluare, clienții noștri sunt capabili să:

Determine caracteristicile atitudinale și comportamentale ale unui candidat

Identifice cele mai bune calificări cu scopul de a alege cel mai potrivit candidat pentru acest rol

Faciliteze procesul decizional al Clientului

Identifice eventualele lacune de competențe

Ofere candidaților feedback semnificativ cu privire la punctele lor forte și domeniile de dezvoltare pentru a-i sprijini în dezvoltarea propriei cariere și, prin urmare, pentru a crește profitabilitatea generală.

Wyser va urma fiecare pas al procesului de recrutare — de la faza de căutare și selecție, oferind companiei și candidaților feedback semnificativ, până la faza de angajare, ajutându-i pe ambii să obțină succesul pe care îl merită. „Găsim, angajăm și evaluăm manageri talentați care vor avea un impact pozitiv asupra viitorului companiei dumneavoastră.”

Pentru mai multe informații: lacramioara.hristache@wyser-search.com

 Market mapping

SERVICIUL NOSTRU DE MARKET MAPPING ESTE O SOLUȚIE INTELIGENTĂ DE AFACERI CARE OFERĂ CLIENȚILOR DATE CRITICE PENTRU A SPRIJINI DEZVOLTAREA ORGANIZAȚIONALĂ A UNEI COMPANII.

Analiza noastră de piață oferă un etalon competitiv în ceea ce privește salariile, rolurile și responsabilitățile și structurile organizaționale. Abordarea noastră: -Proiectare: după o analiză consultativă a contextului și obiectivelor clientului, determinăm perimetrele geografice și profesionale care urmează a fi cartografiate, aspectele de analizat și rezultatul necesar. Identificarea listei țintă cele mai potrivite conduce la următoarea activitate de cartografiere. -Cartografiere: Printr-o echipă dedicată, efectuăm o investigație aprofundată a pieței. Folosim metodologia noastră de căutare directă pentru a obține informațiile solicitate, cartografiindu-le în mod corespunzător cu nevoia clientului. -Interogare: Împărtășim rezultatele analizei cu clientul printr-un „Raport de cartografiere” semnificativ. Alături de client, stabilim următorii pași necesari. Pentru mai multe informații contactați-ne: lacramioara.hristache@wyser-search.com
Serviciul de employer branding oferă Clientului o campanie strategică de achiziție de talente cu scopul de a atrage și de a angaja candidați, precum și de a crește gradul de conștientizare a brandului clientului.
Serviciul de employer branding oferă Clientului o campanie strategică de achiziție de talente cu scopul de a atrage și de a angaja candidați, precum și de a crește gradul de conștientizare a brandului clientului.

Il servizio si avvale di strumenti e canali diversi. I più idonei sono costituiti da quelli che consentono di accrescere la brand awareness del cliente e di gestire una strategia di acquisizione di talenti per una posizione e un pubblico di riferimento specifici.

Il nostro servizio di Employer Branding si basa su step dettagliati, ognuno con obiettivi, attività e metodologie specifici.

Serviciul nostru de Employer Branding se bazează pe 4 pași, fiecare cu obiective, activități și metodologii specifice. Serviciul se ocupă cu diferite instrumente și canale. Cele mai potrivite sunt cele care cresc gradul de conștientizare a brandului clientului și operează o campanie de achiziție de talente pentru obiectivul și publicul țintă. Pe parcursul procesului, colaborăm cu mai mulți factori de decizie din cadrul organizației clientului, precum și cu departamentul nostru de marketing intern. Campania de Achiziție de Talente poate fi alternativă sau complementară procesului S&S (plasare). Branding angajator Pentru mai multe informații, contactați-ne: lacramioara.hristache@wyser-search.com

Identifichiamo le “personas” e analizziamo come gli stakeholder interni ed esterni percepiscono quel ruolo professionale sul mercato.

In base alla value proposition per il candidato, definiamo i principali pilastri che identificano la nostra strategia di candidate attraction. Strutturiamo un piano di comunicazione per promuovere i pilastri della EVP al target di riferimento, che sia al contempo capace di aumentare la brand awareness.

Attiviamo infine la campagna di talent acquisition rivolgendoci al target definito.

Durante questo processo, collaboriamo anche con il nostro dipartimento di marketing interno che, attraverso grazie ad una consolidata esperienza, fornisce la strategia più efficiente sviluppando strumenti e materiali di comunicazione, realizzati su misura in base alle esigenze del cliente.

Coaching

Durante il periodo di ingaggio, il nostro servizio di coaching fornisce al nuovo dipendente un programma di coaching professionale insieme ad un coach certificato.

I nostri coach certificati affiancano i nuovi dipendenti e clienti a raggiungere i loro obiettivi di integrazione fornendo assistenza e supporto, con l’obiettivo di migliorare l’inclusione e le prestazioni dei nuovi dipendenti.

La metodologia Gi PARtnership – basata su domande aperte, ascolto approfondito, generazione di consapevolezza, sviluppo di strategie e feedback – è un modello relazionale in grado di generare risultati in breve tempo. Il nuovo dipendente e il coach lavorano insieme per facilitare l’inclusione e aumentare la produttività.